Программа MBA

Знания, полученные на программе МВА «Стратегия», ценны своей прикладной составляющей. Особенно хотелось бы отметить первый год обучения. Материалы курсов можно с полной уверенностью назвать настольными книгами менеджера, которые необходимо использовать ежедневно. Второй год обучения «Стратегический» логично развивает и приумножает способности и компетенции топ-менеджеров.

Полученные знания позволили мне расширить понимание процессов происходящих в организациях, в которых я трудился. Из правильного понимания, складывались подкреплённые уверенностью в успехе, продуктивные действия по совершенствованию текущей операционной деятельности. Формированию стратегии развития компании и определению своей роли в её осуществлении.

Полученные знания, бесспорно, повысили мои компетенции как менеджера. Сложилась карьера: с уровня линейного менеджера (начальника отдела снабжения), до менеджера высшего звена (заместителя генерального директора крупной строительной компании в Перми), а теперь я в Москве.

Считаю, сделанный выбор в пользу получения бизнес — образования в ЛИНКе правильным и продуктивным.

Обучение в ЛИНКе помогло мне по-новому взглянуть на процессы, происходящие в деятельности моей организации. Кадровая проблема всегда является наиболее острой, но я её решила. Я пересмотрела процедуры начиная с подачи объявлений о вакансии, заканчивая безболезненным увольнением сотрудников.

И, возможно, главное, мне очень понравилась работа в нашей группе и работа тьюторов. Надеюсь, что завязавшиеся здесь отношения продлятся в «реальной жизни».

Обучение в ЛИНКе напрямую связано с практикой. Здесь получаешь образование мирового уровня и совершенствуешь свою организацию уже в процессе обучения. Программы учат анализировать и уметь развивать любой бизнес. Это интересно и полезно!

Я пришла в Школу бизнеса «ЛИНКама» с четкой целью – научиться внедрять изменения в компании, строить системы, аргументировать свою позицию и, главное, достигать результат в короткий срок. Совмещение учебы с работой дает синергетический эффект.

Предприимчивость, в моем случае, – это скорее способность. Я считаю, что любой человек обладает неограниченными способностями и по разным причинам развивает или зарывает их в течение жизни. Мое начало в бизнесе похоже на пробу разных способов реализации себя. Сначала я была менеджером по продажам в оптовой компании. Потом открыла два алкогольных магазина. Затем я решила, что хочу попробовать себя в крупной компании, и так открыла для себя нефтяную отрасль с широким географическим охватом. Потом мне захотелось попробовать себя в качестве стартапера в небольшой компании с глобальными целями. Смена мест и деятельности помогли мне понять, чем я действительно хочу заниматься.

Начав работать в небольшой амбициозной компании, я приступила к изучению английского языка в ЛИНКе. Там, общаясь со студентами, изучавшими менеджмент, я впервые задумалась о МВА.

Я знала людей, окончивших МВА в ЛИНКе, и мне они виделись очень умными и профессиональными. Мне хотелось быть похожими на них, но МВА мне казался чем-то очень взрослым, сложным и не в ближайшей перспективе. Сдав экзамен по английскому языку, я решила принять участие в проекте «Кандидат-2» с Владимиром Потаниным. Вот это был вызов! Сначала попасть на проект, а потом продержаться в нем. На проекте, где у всех участников одна и та же цель – победить, невероятная эмоциональная и интеллектуальная нагрузка и понимание, что жюри и целая страна наблюдает за тобой, я думала: «Вот где пригодилось бы бизнес-образование ЛИНК».

Именно тогда я поняла, что у меня нет времени учиться на своих ошибках. Надо оперировать мировым опытом в области менеджмента. Я пришла в «ЛИНКама» с четкой целью – научиться внедрять изменения в компании, строить системы, аргументировать свою позицию и, главное, достигать результат в короткий срок.

Совмещение учебы с работой дает синергетический эффект. За это время я стала бизнес-тренером, затем консультантом, а теперь открыла свою консалтинговую компанию. Знания, полученные в ЛИНКе, я использую как в своей компании, так и в проектах своих клиентов.

Внедрять изменения я научилась. И даже появились свои секреты преодоления сопротивления при внедрении изменений. Например, изменения лучше начинать с глоссария: надо почаще произносить термины, которые характеризуют изменения. Когда сотрудники привыкают к словам, начинает меняться организационная культура.

Одним из важнейших навыков, полученных в ходе обучения и используемых в работе, я считаю умение работать с проблемами. ТМА, которые были построены на проблемно-ориентированном подходе, лежат в основе наших консалтинговых отчетов. А групповые работы, как способ вовлечения персонала в решение проблем, считаю очень важной деятельностью в достижении результатов.

Ту цель, которую я ставила в отношении достижения скорейших результатов, я также достигла. У меня накопилось много практических советов в этой области, которыми хотела бы поделиться с менеджерами. Поэтому в этом году я издам книгу, которая станет тренажером для достижения результата.