О профессии: кто такой специалист по управлению персоналом?
Специалист по управлению персоналом обеспечивает предприятие квалифицированными кадрами, формирует в компании необходимые условия для эффективного использования навыков, знаний и опыта сотрудников.
Основные обязанности специалиста по управлению персоналом:
- отбор, прием и адаптация новых работников;
- кадровое делопроизводство;
- разработка системы мотивации работников;
- развитие персонала;
- организация дополнительного образования сотрудников и повышения квалификации.
Получив квалификацию «Специалист по управлению персоналом», Вы сможете:
-Осуществлять подбор и найм новых сотрудников
-Вести документацию по учету и движению кадров
-Обеспечивать эффективные трудовые отношения и соблюдать нормы трудового законодательства
-Проводить оценку работы сотрудников и давать рекомендации для их развития
-Составлять индивидуальные планы карьерного развития персонала
Программа профессиональной переподготовки «Управление персоналом», стоимость и сроки:
Дистанционное обучение в любое время в индивидуальном личном кабинете на сайте. Для обучения понадобится смартфон, компьютер или планшет с интернетом.
Об окончании выдается Диплом о профессиональной переподготовке с присвоением квалификации «Специалист по управлению персоналом», 254 ак.часа
Срок обучения 3 месяца. Начало 1 числа каждого месяца.
Чему Вы научитесь?
- Формировать требования к вакантной должности
- Определять критерии поиска, привлечения, подбора и отбора персонала
- Оценивать профессиональные и личностные качества кандидатов на вакансии
- Собирать, анализировать и структурировать информацию об особенностях задач на рабочих местах компании
- Применять компьютерные программы для учета и управления данными о движении персонала
Кем и где сможете работать?
- Специалистом по управлению персоналом
- HR-менеджером
- Специалистом по оценке и развитию персонала
- Менеджером по корпоративной культуре
- Рекрутером
- Директором по персоналу
Программа обучения курса «Управление персоналом»
Основы регламентации и нормирования труда
Сможете получить практические навыки в части формирования технико- экономических норм и нормативов, разрабатывать регламенты нормирования труда в организации.
Управление человеческими ресурсами
Изучите особенности построения кадровой политики, технологию и методы управления персоналом.
Теория и практика рекрутинга
Узнаете стратегии привлечения и найма персонала, основы разработки и внедрения требований к должностям.
Мотивация труда персонала
Научитесь эффективным методам мотивации персонала, способам расчета экономической эффективности мероприятий по улучшению системы стимулирования персонала предприятия.
Организация на рынке труда
Получите знания о рынке труда, путях построения профессиональной карьеры, а также научитесь составлять планы индивидуального развития.
Экономика труда
Сможете оценивать рациональность и эффективность трудовых процессов в организации
Безопасность и охрана труда
Познакомитесь с различными вредными и опасными производственными факторы и способами защиты от них.
Кадровая служба организации
Освоите кадровый учету в компании: прием на работу, перевод, увольнение из организации, учет рабочего времени на основе табеля, ведение личных карточек, оформление больничных листов, отпусков, фиксирование командировок.
Теория менеджмента
Освоите основные понятия, связанные с осуществлением управленческой деятельности в организации, а также познакомитесь с реализацией и контролем исполнения управленческих решений.
Командообразование
Узнаете, что такое формирование групп из равноправных специалистов разных направлений, которые вместе несут ответственность за результаты своей деятельности.
Аутсорсинг персонала
Получите практические навыки передачи части работ, услуг или бизнес- функций компании внешнему исполнителю, обладающему достаточными человеческими ресурсами для их осуществления.
Командная работа и лидерство
Научитесь формировать управленческие команды и развивать лидерские качества.
Организационная культура
Будете знать принципы организационной культуры, уметь формировать ценности предприятия, повышать преданность персонала компании.
Индивидуальные траектории профессионального развития
Познакомитесь с этапами построения карьеры и личного бренда, изучите правила управления деловой карьерой.
Talent-менеджмент
Изучите стратегический подход к
привлечение, удержание и развитие наиболее талантливых сотрудников компании.
Кадровый аудит
Сможете выявлять проблемы и разрабатывать планы развития кадровой службы, а также изучите методы диагностики кадровых процессов в организации.
